Nieuwbouw operatiekamers | 'Niet te filmen. Er gebeurt elke dag zoveel'

Veendam

Ziekenhuislocatie Refaja van Treant Zorggroep krijgt een nieuw operatiecomplex met vier operatiekamers. Het Refaja krijgt hiermee de meest moderne operatievoorzieningen die beschikbaar zijn en bespaart daarmee veel tijd die nu besteed wordt aan logistiek.

door Paul Abrahams

De huidige operatiekamers zijn gebouwd in 1983 en voldoen nog aan alle wettelijke eisen. Maar voor de toekomstbestendigheid van het ziekenhuis is renovatie of nieuwbouw noodzakelijk. Refaja moet immers een volwaardig ziekenhuis blijven. Vandaag aflevering drie van een serie artikelen over de nieuwbouw. De eerste twee afleveringen zijn geplaatst in de krant van woensdag 23 maart en woensdag 27 april. De verhalen zijn ook te lezen op de website van uw krant. Het is druk op de bouwplaats. Voortdurend worden materialen aangevoerd. Op allerhande locaties wordt hard gewerkt. "We liggen goed op schema", glundert Maarten Sijpestein. Hij is projectmanager van aannemer BAM/Interflow, het bedrijf dat is gespecialiseerd in het ontwikkelen en bouwen van een compleet operatiekamersysteem. "De ruwbouw - zeg maar de fundering, de muren, de vloeren en het dak - is nagenoeg af. De steigers rondom het nieuwe operatiecomplex worden langzaam maar zeker afgebroken. Het accent komt steeds meer te liggen op de afbouw. Dit is het meest drukke moment in de planning. We werken zowel aan de bouwkundige afwerking, de gebouwinstallaties en de inrichting van de OK’s." Sijpestein is graag bereid om samen met bouwprojectmanager Ronald Neutel van Treant Zorggroep een rondleiding te geven. "Een aantal weken geleden hebben de medewerkers van de operatiekamers een kijkje mogen nemen", vertelt Neutel. "Zij zagen toen een grote balzaal met alleen maar strepen op de vloer waar de muren worden geplaatst. Wat een verschil met vandaag. Niet te filmen. Er gebeurt elke dag zoveel. De planning is complex, want je moet elkaar zo weinig mogelijk in de weg zitten. Er is niet veel tijd te verliezen. De eerste operatie staat namelijk eind augustus gepland." Bij het inrichten van de OK's wordt gebruikt gemaakt van flexibele hoogwaardige wandpanelen die in de fabriek worden geproduceerd inclusief bijvoorbeeld operatiekamer monitoring systemen. "De panelen worden aan elkaar gekoppeld, maar zijn desgewenst eenvoudig te vervangen", legt Sijpestein uit. "De technische ontwikkeling gaat zo snel dat het niet ondenkbaar is dat over pakweg twee, drie jaar bepaalde apparatuur moet worden aangepast. Door onze manier van bouwen kunnen elementen eenvoudig en in korte tijd worden vernieuwd." De rondleiding voert onder (veel) meer langs de toekomstige techniekruimte, de kleedkamers voor de medewerkers, de vergaderruimte, de zogeheten opdekruimte waar de gesteriliseerde instrumenten worden afgeleverd, de operatiekamers, de werkplek van de dagcoördinator, de ruimte waar de holding en de recovery worden gehuisvest - hier worden de patiënten voorbereid op de operatie en kunnen ze na de operatie in alle rust wakker worden - en de sluis naar het beddenhuis. "Half juli moet de bouw klaar zijn", weet Sijpestein. "Daarna begint de periode van intensief testen. Dat wordt nog een spannende klus. We hebben het over een ziekenhuis en niet over een basisschool waar na de oplevering nog de laatste puntjes op de i kunnen worden gezet als de lessen al worden gegeven. Voordat de eerste operatie wordt uitgevoerd, moet werkelijk alles voor honderd procent in orde zijn. Niets wordt aan het toeval overgelaten. Je kunt dan zogezegd niet tegen 'kinderziektes' aanlopen." "Ook wordt nog veel aandacht geschonken aan scholing en training van het personeel", vult Neutel aan. "Dat varieert van het rondrijden met een 'patiënt' om de juiste route af te leggen tot het doornemen van het ontruimingsplan in geval van een calamiteit. En het is ook wel handig als iedereen weet waar de lichtknopjes zitten."          

Auteur

Paul Abrahams